Tata Sons: नोएल टाटा ने टाटा संस की लिस्टिंग पर जताई चिंता, बताया क्यों है निजी रहना जरूरी

नोएल टाटा का मानना है कि टाटा संस की लिस्टिंग से टाटा ग्रुप के काम करने का तरीका बदल सकता है.

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टाटा ट्रस्ट्स के चेयरमैन नोएल टाटा ने हाल ही में टाटा समूह की कार्यप्रणाली और इसके भविष्य को लेकर अपने विचार साझा किए हैं. उन्होंने स्पष्ट किया है कि टाटा समूह का संचालन एक विशेष सिद्धांत पर आधारित है, जिसे टाटा वे के नाम से जाना जाता है. इस सिद्धांत का मूल आधार यह है कि व्यापार से पहले परोपकार को प्राथमिकता दी जाती है. नोएल टाटा के अनुसार, समूह की विभिन्न कंपनियों से प्राप्त होने वाला मुनाफा केवल लाभांश तक सीमित नहीं रहता है. इसके बजाय, यह लाभ भविष्य के अस्पतालों, पुस्तकालयों, शैक्षणिक संस्थानों के निर्माण और संकट के समय लोगों को राहत प्रदान करने के लिए उपयोग किया जाता है. यह प्रक्रिया हर साल एक सार्वजनिक भलाई के रूप में दोहराई जाती है. नोएल टाटा ने इस बात पर जोर दिया कि टाटा संस का निजी स्वामित्व ही वह महत्वपूर्ण कड़ी है जो इस मॉडल को संभव बनाती है. उन्होंने कहा कि टाटा संस का मालिक न तो मर सकता है, न ही उसे खरीदा जा सकता है और न ही वह रिटायर हो सकता है. इस प्रकार के स्वामित्व ढांचे के कारण समूह की कार्यप्रणाली में निरंतरता बनी रहती है, जो कि पिछले 150 वर्षों से मूल्य प्रदान कर रही है.

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टाटा संस को शेयर बाजार में सूचीबद्ध करने के प्रस्तावों पर नोएल टाटा ने अपनी चिंता व्यक्त की है. उन्होंने कहा कि यदि भविष्य में कंपनी के हजारों शेयरधारक हो जाते हैं, तो मुनाफा कमाने की प्राथमिकता परोपकार पर हावी हो सकती है. बाहरी निवेशक अक्सर उन परियोजनाओं के बजाय सबसे अधिक लाभदायक उपक्रमों में पूंजी लगाने की मांग करेंगे, जो राष्ट्र निर्माण के लिए आवश्यक हैं. टाटा संस एक निजी इकाई के रूप में समूह की उन कंपनियों के लिए सुरक्षा कवच का काम करती है जो किसी संकट में फंस जाती हैं. यह एक प्रकार का गोंद है जो पूरे समूह को एक साथ जोड़े रखता है. नोएल टाटा का मानना है कि जो मॉडल इतने लंबे समय से सफल रहा है, उसे बदलने की आवश्यकता नहीं है. उन्होंने कहा कि ट्रस्ट नियामकों के साथ मिलकर ऐसे समाधान खोजने का प्रयास करेगा जो टाटा समूह की मूल संस्कृति को सुरक्षित रख सके. बाहरी निवेशकों के आने से समूह की प्रकृति में मूलभूत बदलाव आने की आशंका है, क्योंकि वे अलग प्राथमिकताओं के साथ आएंगे और उन उपक्रमों में पूंजी निवेश करने का दबाव डालेंगे जो तत्काल मुनाफा दे सकें.

नोएल टाटा ने टाटा समूह की रणनीतिक दिशा का पूर्ण समर्थन किया है, लेकिन उन्होंने परियोजनाओं के निष्पादन में अनुशासन की आवश्यकता पर भी जोर दिया है. उन्होंने कहा कि समूह का लक्ष्य राष्ट्र निर्माण है, चाहे वह इस्पात संयंत्र हो, हाइड्रोइलेक्ट्रिक प्लांट हो, या आधुनिक सेमीकंडक्टर और ईवी बैटरी प्रोजेक्ट्स हों. ये सभी परियोजनाएं लंबी अवधि की हैं और इनमें जोखिम अधिक होता है. नोएल टाटा का मानना है कि इन परियोजनाओं को सफल बनाने के लिए केवल सही दिशा ही काफी नहीं है, बल्कि इनके क्रियान्वयन में कठोर अनुशासन और पूंजी का सही आवंटन भी अनिवार्य है. उन्होंने कहा कि ट्रस्ट का उद्देश्य केवल खर्च करना नहीं, बल्कि प्रभाव पैदा करना है. उन्होंने स्पष्ट किया कि वे समूह की दिशा पर सवाल नहीं उठा रहे हैं, बल्कि इस बात पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि क्या समूह के पास इन बड़ी परियोजनाओं को पूरा करने के लिए आवश्यक अनुशासन है. ट्रस्ट पूरी तरह से टाटा संस के उन प्रयासों के पीछे खड़ा है जो राष्ट्रीय महत्व की परियोजनाओं में निवेश करते हैं, क्योंकि अंततः ये परियोजनाएं सार्वजनिक कंपनियों के रूप में विकसित होकर बाजार में फल-फूल सकती हैं.

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अक्टूबर 2024 में चेयरमैन का पद संभालने के बाद, नोएल टाटा ने ट्रस्ट के कार्यक्रमों की समीक्षा की है. उनका ध्यान अब उन क्षेत्रों पर है जहां सामाजिक प्रभाव को अधिकतम किया जा सके. इसके तहत ट्रस्ट देश के कम सेवा वाले क्षेत्रों में 40 से 50 गैर-लाभकारी अस्पताल बनाने की योजना बना रहा है. नोएल टाटा का कहना है कि इन अस्पतालों को मध्यम आकार के शहरों के करीब स्थापित किया जाएगा ताकि डॉक्टरों की उपलब्धता सुनिश्चित हो सके. उन्होंने बताया कि ट्रस्ट का कार्य दो तरह का है, जिसमें प्रत्यक्ष परोपकार और टाटा संस के माध्यम से राष्ट्रीय महत्व की परियोजनाओं को पोषित करना शामिल है. नोएल टाटा ने एक उदाहरण देते हुए बताया कि कैसे ट्रस्ट ने एक दुर्लभ बीमारी से पीड़ित बच्ची के इलाज के लिए क्राउडफंडिंग और सहयोग के माध्यम से मदद की. उन्होंने कहा कि पैसा खर्च करने के लिए भी उसी उत्कृष्टता की आवश्यकता होती है, जैसी पैसा कमाने के लिए होती है. उन्होंने पाया कि समाज की समस्याओं की गहराई को समझना और वंचितों की मदद करने के अवसर को पहचानना एक विनम्र अनुभव है. ट्रस्ट के संस्थापक दस्तावेजों को अपना मार्गदर्शक मानते हुए, वे अब उन संस्थाओं के निर्माण पर ध्यान दे रहे हैं जो भविष्य में भारत के लिए उपयोगी साबित हों.

स्रोत: NDTV, Hindustan Times

Author: Sudhanshu Tiwari

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